Аудит продуктовой команды
до 3 месяцев
Комплексная диагностика команды на базе объективных метрик и опыта
Почему это важно
Для кого эта услуга
Эта услуга будет особенно полезна вам, если вы:
- Ответственный за рост продукта (CPO, Head of Product, Product Director)
- Топ-менеджер, который хочет понять, куда движется продуктовая команда
- CTO, CEO или руководитель бизнеса, сталкивающийся с задержками релизов, непредсказуемыми результатами или отсутствием ясности в процессах
Как мы это делаем
🕒Длительность: до 3 месяцев, в зависимости от размера команды и сложности продукта. Это ориентир — мы не обещаем дубль-задачи, а объясняем, почему такой срок логичен и что вы получите в результате.
Что вы получите на выходе
В результате вы заберёте:
📌Понятная карта компетенций
- •Уровни навыков каждого участника и команды в целом
- •Сопоставление с ожидаемыми ролями и задачами вашего бизнеса
📌Выявленные узкие места
- •Чёткое понимание, почему возникают задержки и риски
- •Анализ процессов и инструментов, которые тормозят результат
📌Конкретный план развития
- •Пошаговый план для команды и отдельных специалистов
- •Приоритеты: где прокачиваться сначала, чтобы было максимум эффекта
📌Метрики для отслеживания прогресса
- •Не абстрактные KPI, а метрики, которые реально отражают развитие команды
- •Скорость time to market, предсказуемость релизов, качество выполнения задач
Что включено
Комплексная оценка команды
Оценка по ~15 ключевым компетенциям, охватывающим навыки, процессы и инструменты.
Глубокий анализ процессов
От идеи до релиза — как работают этапы, где узкие места, где потери времени.
Детальный отчёт
С рекомендациями, дорожной картой улучшений и объяснением, почему именно такие выводы.
Поддержка внедрения
Мы сопровождаем вас после отчёта — обучение, настройка инструментов и наставничество по плану развития.
На что еще стоит обратить внимание
Если вы ориентируетесь на задачу, которая отличается от данной услуги, обратите внимание на другие наши решения: